Une maison en un: le directeur financier de Topgolf explique pourquoi il aime le quartier – Lake Highlands


Crédit photo: Danny Fulgencio

William Davenport a grandi à Lake Highlands, est diplômé de Lake Highlands High School en 1989 et a fréquenté la Texas A&M University. Il a épousé sa petite amie de lycée, Lynn Strawn, et ils sont retournés dans le quartier après avoir terminé leurs études. Son fils, Jack, et sa fille, Lily, ont suivi les traces d’Aggie, tandis que son troisième fils, Wilson, est un étudiant en deuxième année au LHHS. Davenport est le directeur financier de Topgolf Entertainment Group.

Quelle est votre fonction chez Topgolf?

J’ai rejoint l’entreprise en 2013 en tant que directeur financier, et nous avons aujourd’hui une entreprise beaucoup plus grande que nous ne l’étions à l’époque. Je supervise le service comptable, le service financier, le service juridique et notre chaîne d’approvisionnement mondiale.

Qu’est-ce que la culture Topgolf?

C’est bien. C’était l’une des choses qui m’ont d’abord attiré vers l’entreprise. Il y avait une culture vraiment cool, mais aussi, je voulais rejoindre une entreprise dans les premiers stades de croissance afin de pouvoir participer à la définition de cette culture. J’ai vraiment eu la chance de travailler pour Brinker International pendant 13 ans. Ils avaient juste une culture fabuleuse, alors j’ai vu à quel point la culture peut être puissante si elle est utilisée correctement. Quand nous sommes arrivés à Topgolf, c’était beaucoup de personnes partageant les mêmes idées qui voyaient le pouvoir d’avoir une grande culture, donc c’est amusant. C’est lâche. C’est une sorte de mentalité «travailler dur, jouer dur». Quand j’ai commencé, nous avions neuf sites; nous en avons aujourd’hui 58, et nous sommes une entreprise beaucoup plus complexe que nous ne l’étions à l’époque. Nous voulons avoir une mentalité de porte ouverte. Mon bureau est en verre; tout est en plein air. Nous voulons respecter les gens et les aider à réaliser leur potentiel de croissance de manière ludique.

Pourquoi pensez-vous que les gens aiment Topgolf?

Parce que c’est amusant et inclusif. Si vous nous considérez comme du golf, le golf est évidemment très intimidant. C’est quelque chose qui pourrait coûter cher. Moi, par exemple, je ne suis pas allé au Topgolf d’origine pendant de nombreuses années à Dallas parce que je ne suis pas un golfeur. Je pensais que c’était juste du golf. Ce n’est que lorsque je l’ai découvert que j’ai réalisé qu’il ne s’agissait pas uniquement de golf. C’est une question de divertissement. Il s’agit de s’amuser. Nous avons l’impression de transformer le golf en le rendant plus amusant et plus accessible. Nous savons que plus de la moitié de nos clients nous disent que leur première fois à jouer au golf est de jouer dans un Topgolf, donc nous aidons le golf, mais nous nous considérons vraiment comme un divertissement, et c’est beaucoup plus large que cela. Par exemple, j’ai organisé la fête d’anniversaire de 13 ans de ma fille à Topgolf. Aucune des filles ne joue au golf. C’était décembre, et il faisait froid, mais ils ont passé un très bon moment. Lorsque vous allez à Topgolf, vous pouvez voir comment les enfants et les adultes, les golfeurs, les non-golfeurs, tout le monde est là pour passer un bon moment. Je pense que ce qui nous rend uniques, c’est que c’est une expérience d’engagement social, donc nous connectons les gens.

Crédit photo: Danny Fulgencio

Qu’est-ce que les gens ne savent peut-être pas sur l’entreprise?

Si vous êtes de Lake Highlands, vous ne connaissez probablement que le site de Park Lane, qui est l’un des premiers que nous avons construit aux États-Unis, en 2008. La communauté de Lake Highlands l’a incroyablement soutenu. Mais nous sommes bien plus gros que ça. Nous nous concentrons sur la combinaison de la technologie et du divertissement avec l’hospitalité dans de nombreux formats différents. Nous avons notre activité Toptracer, une société que nous avons acquise en 2013. Si vous regardez le golf à la télévision, c’est la trace de la balle que vous voyez, ce qui rend la diffusion du golf beaucoup plus intéressante. Et maintenant, nous utilisons cette technologie, et nous la mettons dans des gammes de conduite à travers le monde. Nous lançons l’expérience dans les gammes de conduite et la rendons beaucoup plus amusante et invitante. L’autre entreprise que nous avons est Swing Suites. The Double Tree Hotel [on North Central Expressway] possède une de nos installations, nous faisons donc des casinos, des hôtels, des arénas, des immeubles de bureaux. C’est une façon d’utiliser la technologie de simulateur de golf qu’une autre entreprise fabrique, et nous avons mis notre marque et nos jeux au-dessus. C’est un simulateur multisports, vous pouvez donc jouer au dodgeball, au football ou au baseball. Fondamentalement, nous concédons cette technologie sous licence à toutes sortes de sociétés d’accueil pour attirer plus de clients dans leurs salles. Ensuite, nous avons des affaires internationales. Nous sommes ouverts en Australie. Nous allons ouvrir à Dubaï [United Arab Emirates] et Monterrey [Mexico]. Nous avons aussi une entreprise médiatique. Nous avons un bureau à San Francisco qui a commencé avec un jeu vidéo. C’est le jeu de golf réaliste n ° 1 sur votre téléphone appelé World Golf Tour.

Pourquoi faites-vous la maison de Lake Highlands?

J’adore être près du lac; nous vivons près de Flag Pole Hill, et j’aime pouvoir emmener notre chien se promener ou courir au bord du lac. Vous vous sentez comme si vous étiez dans une petite ville alors que vous êtes encore au milieu de Dallas. Je pense que c’est unique, et c’est spécial, et il y a un sentiment communautaire autour du lac Highlands que vous n’obtenez pas dans d’autres parties de la ville ou du pays. C’était un excellent endroit pour élever nos enfants.

Cette interview a été modifiée pour plus de clarté et de concision.